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宇樹Go2機器狗售價僅Spot的3%:拆解報告與專家說法整理其壓低成本的幾個手段

宇樹Go2機器狗售價僅波士頓動力Spot的3%,Ars Technica拆解與專家說法整理其降價手段與產品策略輪廓。

KOH NEWS 採訪中心 閱讀約 5 分鐘

根據科技媒體Ars Technica於2026年9月發表的長篇報導與拆解內容,中國機器人公司宇樹(Unitree)的四足機器狗Go2,Air版售價1,600美元、Pro版2,800美元,約為波士頓動力Spot起售價7.5萬美元的百分之三至百分之四。這一價格差距的技術與商業成因,近期隨該篇拆解報導流傳而再度被討論。本臺綜合Ars Technica報導、Solidot於9月13日的轉述,以及報導中引述的具名專家說法,整理可核實資訊的輪廓。

價格時間軸:從萊卡狗到Go2

宇樹創辦人王興興於2016年創立公司,隔年即推出第一款四足機器人產品萊卡狗(Laikago)。2021年,該公司發布Go1系列,其中Air型起售價2,700美元。2023年推出的Go2進一步壓低售價,Air版定價1,600美元,性能較強的Pro版為2,800美元。

對照組是這一領域的先行者波士頓動力。該公司於2016年6月發布電動版四足機器人Spot,但直到2020年才正式上市銷售。從發布到商用,中間相隔約四年;宇樹從創立到推出第一款產品則約一年。

喬治梅森大學(George Mason University)機器人專家Xuesu Xiao教授受訪時提供的實驗室採購數據可作為對照:他的實驗室目前有四臺宇樹四足機器人,每臺約1.5萬美元,另有波士頓動力的Spot,起售價7.5萬美元。

拆解發現:十二顆相同電機的設計取捨

Ars Technica委託工程公司Simplexity拆解一臺Go2,發現其設計核心是高度復用的零組件。整機使用十二顆規格相同的電機,四條腿各由三顆電機驅動:一顆位於肩部、控制腿部角度,另外兩顆分別驅動腿部兩段結構。四個肩部的結構布局完全一致。

同一規格電機的大量復用帶來兩方面效果。其一,規模採購與生產降低單顆成本;其二,零組件種類減少,簡化組裝與庫存管理。

代價在耐用性。MAB Robotics的電機與足式機器人專家Jakub Bartoszek指出,宇樹的電機磨損更快。宇樹在設計階段也將此納入考量,將機器狗做成易於維修的形式。報導引述機器人專家的說法稱,更換機器狗的一條腿可能只需一分鐘。這是一種以維修換取初始成本的取捨,而非單純的性能縮水。

減速器的減配邏輯

另一個降本環節是減速器(reducer)。減速器是降低電機轉速、增大扭矩的傳動裝置,在足式機器人中通常比電機本身更貴。

Ars Technica的對照數據顯示,Spot腿部兩顆電機配備減速比51:1的減速器,即電機轉51圈、腿部關節才完整轉一圈。高減速比的優點是動作更精確,缺點是成本更高。宇樹Go2使用的減速比為6.33:1,兩者相差約八倍。較低的減速比意味著更便宜的傳動機構,以及對控制演算法即時補償的更高依賴。

產品策略:與大疆路徑的類比

報導提出一個產業層面的類比:宇樹的策略可能類似大疆,亦即以快速迭代推出尚未完全成熟、存在缺陷但成本更低的產品去佔領市場,再藉銷量成長將更多零組件納入自主生產,進一步壓低成本,形成銷量與成本之間的正向循環。這是報導的分析性推斷,宇樹官方並未對此發布正式說明。

報導同時指出兩者處境的差異:與大疆崛起時期相比,宇樹當前面對的競爭對手數量更多,四足與人形機器人賽道的參與者已明顯增加。

學界視角:價格平民化改變研究生態

Xuesu Xiao在報導中從學術研究角度提供了另一層對照。他表示,十年前只有少數團隊從事四足機器人的運動控制研究,原因在於只有這些團隊有能力製造四足機器人。宇樹進入市場後,推動了四足機器人運動控制研究的普及化。當研究設備從7.5萬美元級別降至數千美元級別,能夠參與相關研究的研究室數量隨之增加。

價格本身的討論之外,該報導對機器狗實用性的評價趨於保留,認為宇樹機器狗除了一些花哨動作之外,實際用途可能有限。此一判斷屬報導作者立場,本臺如實記錄,不做評斷。

低成本機器人硬體的擴散並不限於四足構型。與此脈絡相關的還有近期的399美元機器鴨Microduck開賣即缺貨案例,該產品由深圳矽遞科技製造,開放預訂24小時訂單額突破260萬美元,顯示低價機器人硬體在消費端的需求樣態。

可核實資訊的邊界

綜合上述訊源,可核實的事實包括:Go2各版本的公開定價、Spot的起售價、Simplexity拆解得出的電機與減速器規格、兩位具名專家關於電機磨損與研究普及化的說法。屬於分析推斷的部分包括:宇樹模仿大疆路徑的判斷、低減速比與控制精度之間的具體權衡幅度,以及價格策略與自主生產比例之間的實際關聯。宇樹方面未在報導中對成本結構發布官方數據,降本手段的完整圖像仍以拆解與外部專家說法為主。